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    劉文彥在嘉節燃氣熱電現場辦公

    晉能控股電力集團     發布時間:2022-05-10 08:57:00     來源:晉能控股電力集團

      5月8日,晉能控股集團黨委常委、副總經理,集團黨委書記、董事長劉文彥在嘉節燃氣熱電分公司現場辦公,詳細了解供熱改造項目、地熱替代項目推進情況以及燃氣氣價工作進展情況,并對下一階段工作提出要求。集團副總經理郭起旺、電力運營高級總監劉夏、總工程師柳成亮、相關部門負責人等參加。

      劉文彥圍繞“講政治、促生產、謀發展”三大任務進行安排部署。他強調,一要不折不扣地配合好省委第十一巡視組本次對晉能控股集團黨委的機動巡視,充分認識本次巡視充分體現了省委對我們企業的高度重視,是幫助我們進一步健康發展的一次政治“體檢”,是當前頭等大事,要全力以赴配合好巡視工作;二要堅決貫徹落實習近平總書記“人民至上、生命至上”的總要求,做到“外防輸入、內防反彈,動態清零,嚴防死守,強盯硬防”,必須不折不扣、堅定不移抓好;三要堅決完成晉能控股集團黨委安排部署的各項工作任務,高質量做好技術改造、地熱替代和爭取低價格燃氣供應三項工作,同時要認真貫徹落實、堅決完成好近期晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛歷次講話和晉能控股集團黨委副書記、總經理李國彪在總經理辦公會上的各項安排部署;四要堅決抓好安全生產兜底保供,尤其要抓好二十大期間的保供工作;五要堅決抓好信訪維穩、網絡輿情和反腐倡廉工作,為二十大的順利召開創造一個良好的環境;六是要堅決完成全年的指標任務,實現“半年紅”“全年紅”的總要求。

      劉文彥指出,嘉節燃氣熱電下一步要按照“跑市場、帶隊伍、抓現場”的總體思路,認真抓好各項工作。在跑市場上,要把電價漲起來、把熱價要回來、把氣價降下來。在帶隊伍上,要以“系統思維、戰略眼光”和“高強的本領、過硬的作風、扎實的工作”的干部要求,把班子帶好、把隊伍管好,進一步提高全員整體能力水平。在抓現場上,抓好檢修維護和技術改造工作,熱改造項目第一階段要加快推進、掛圖作戰、超前謀劃,必須全力以赴、不折不扣,高標準、高質量地完成好。第二階段的改造和地熱替代項目要高度重視、積極行動、穩妥推進。在燃氣協調工作上面,要積極主動跑政策,把政策性的虧損“跑”回來,全力以赴把當前的事情辦好、把未來的事情謀劃好。

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