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    深入基層一線 推進項目建設 激發磅礴力量

    劉文彥劉會成等“五一”小長假期間深入基層單位現場辦公

    晉能控股電力集團     發布時間:2022-05-09 08:56:00     來源:晉能控股電力集團

      “五一”勞動節前后,晉能控股集團黨委常委、副總經理,集團黨委書記、董事長劉文彥,集團黨委副書記、總經理劉會成等領導深入基層各單位現場辦公,開展節日安全檢查,統籌疫情防控、安全生產及項目建設推進工作,號召廣大干部職工要大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神,凝聚起推動項目發展、大干、快干、特干的磅礴力量。

      4月30日,劉文彥在同贏熱電公司現場辦公,對加快項目建設提出要求。集團副總經理陳建全、電力運營高級總監劉夏等一同調研。劉文彥聽取了同贏熱電項目手續辦理、設計及招投標、現場施工、輔助及其他“四條主線”工作開展情況,聽取了塔山三期、大同煤炭配售項目工作推進情況,聽取了同熱、同達公司工作匯報。他指出,2022年是項目建設年,同贏熱電項目是2022年重點工程項目,時間緊、工作量大,要站在講政治的高度謀發展,統一思想、補齊短板,要有隨時打硬戰的準備,下定必勝的信心和決心,確保項目按期開工。他強調,要以創先創優為引領,瞄準建設“技術最領先、設備最先進,設計最科學、布局最合理、投資最合適,指標最優、效益最佳”一流電廠,進一步優化設計,突出手續辦理和現場施工,著力打造項目優勢和亮點;要樹立擔當精神和斗爭精神,挑戰不可能、實現想不到,要勠力同心、全力以赴,打破常規、搶抓機遇,形成推進項目發展的強大合力,推動項目高質量發展,力爭取得行業獎項。

      5月1日,劉文彥來到陽高熱電公司煤場等區域了解安全生產和疫情防控情況,并對堅守崗位的干部職工致以節日的問候。他強調,要深入學習習近平總書記對湖南長沙居民自建房倒塌事故作出的重要指示,認真貫徹落實國務院安委會安全生產十五條措施,嚴格執行晉能控股集團和電力集團節前安全生產會議部署要求,扎實開展安全生產大檢查大整治大提升行動,確保不發生任何風險;要堅決貫徹落實省委省政府、晉能控股集團和電力集團有關疫情防控最新部署要求,堅持“外防輸入、內防反彈”和“強盯硬管、嚴防死守”的原則不松勁,切實將疫情防控工作抓實、抓細、抓到位;要進一步做好燃料和物資儲備,發好電、管好人、辦好事、帶好隊伍,做好智慧化電廠建設、機組檢修、戰新保供等重點任務,確保上半年主要指標實現“飄紅”目標,確保生產經營和疫情防控“兩不誤”“兩促進”。他要求,要認真學習貫徹晉能控股集團黨委召開的3次配合省委巡視黨委常委會專題會議精神,及時掌握巡視組的各項工作要求,安排好信訪、輿情、安全、作風建設等各項工作,全方位配合好省委巡視工作,確保巡視工作順利開展。

      5月2日,在陽高光伏電站,劉文彥聽取了陽高光伏電站遷建項目的占地手續辦理、現場施工、安全生產等情況,對疫情防控、安全生產及遷建項目推進提出了要求。劉夏一同調研。劉文彥指出,一要系統組織項目建設工作,統籌安排參建各方力量,多措并舉配齊配強現場施工力量,要按照計劃節點,倒排工期,掛圖作戰,如期完成設備安裝及并網工作,在符合環保要求的基礎上,能早盡早,能快盡快,爭取提前實現并網發電,盡可能減少發電損失;二要嚴格遵守屬地疫情防控政策,按照集團公司疫情防控要求,做好電站及施工人員疫情防控措施,要做到早安排、早部署;三要深入學習習近平總書記對湖南長沙居民自建房倒塌事故作出的重要指示,認真貫徹落實國務院安委會安全生產十五條措施,嚴格執行集團公司節前安全生產會議部署要求,電站要舉一反三,扎實開展安全生產大檢查大整治提升行動,確保不發生任何安全風險。他強調,陽高遷建項目是一場“殲滅戰”,必須克服困難,加快工程進度,全力配合陽高縣政府完成環保督查的整改閉環工作。必須要提高政治站位,解放思想,充分認識到任務的緊迫性,要樹立大局意識、擔當意識,加強與國網公司的溝通、協調,超常規地應對各項問題,在陽高縣政府的大力支持下,要做到政治有高度,工作有力度,工程有進度,把控大局,如期完成工作任務。

      4月30日,劉會成在生產指揮中心通過遠程視頻監控系統對“五一”期間各生產經營單位的安全生產、機組運行、設備檢修、主要負責人值班值守情況等進行了督查檢查,并對節日期間的安全生產、調度指揮等進行安排部署。他強調,要按照國務院安委辦、應急管理部“五一”期間安全防范工作視頻會議精神,堅決貫徹落實好國務院安委會“安全生產十五條重要舉措”和省委省政府、晉能控股集團關于節日期間安全生產的各項安排部署;要抓好設備等級檢修,針對解決重大缺陷隱患、防磨防爆治理等制約機組健康水平的問題,高質量開展檢修工作,確保實現“一年修一次,全年無非?!?;要加強對各單位主要負責人在崗情況的督查檢查,嚴格落實節假日、雙休日期間主要負責人帶班值班制度,確保節日期間安全生產、設備檢修、能源保供等各項工作平穩有序。在生產指揮中心,他聽取了調度系統建設進展情況的匯報,觀看了現場演示,圍繞優化系統各模塊、各單元功能等進行了座談交流并提出具體要求。一要加強對燃煤電廠機組運行、發電負荷等數據的統計分析,統籌好增產保供和平衡生產的關系、機組檢修和電量計劃的關系、機組運行和電網調度的關系,推動電廠由生產型向生產經營型轉變,實現企業效益最大化;二要加強對風力發電、光伏發電的負荷率、設備使用率等因素的分析,實施差異化對比,切實提高新能源的設備可利用率水平;三要加強環保數據監測,對氮氧化物、二氧化硫等排放物實行實時監控,確保超低排放、達標排放;四要保證生產數據的真實性、及時性、準確性,借助信息化系統優勢,實現集團至單個電廠逐級穿透,為集團生產經營決策提供有力支撐;五要切實抓好新系統的培訓工作,提高調度人員實操能力,有效發揮好信息系統的數據采集、統計分析等功能,保障集團安全生產高效運行。

      5月4日,劉會成在陽泉發電、陽光發電現場調研,實地查看現場情況,就工作推進提出要求。陳建全一同調研。在陽泉發電,劉會成要求,一是要盡快抓好包括核準手續、開工手續在內的手續辦理,前期各項工作要交叉進行,確保手續辦理健全、合規合法;二是要堅持系統考慮,不斷優化設計,建設國內一流先進電廠,全力打造“精品工程”;三是要堅持技術先進性和經濟性并重,充分考慮總造價的問題和投入產出比,堅持效益原則;四是要抓緊公司注冊和立項等工作,確保專人負責、做好銜接,要明確任務、列出清單,按照程序要求積極主動推進落實;五是要統籌考慮安全、疫情防控等問題,嚴格按照國家和屬地防疫政策執行到位,牢固樹立安全意識,切實提升安全管理水平;六是陽光發電要做好后勤服務等保障工作,兩家單位要切實加強協調溝通配合,確保項目工程順利推進。在陽光發電3、4號機組大修現場,劉會成聽取了陽光發電雙機檢修情況匯報,查看了標準化檢修現場的布置和安全標準化看板,檢查了作業現場安全管理措施。他要求,一要更加注重企業經營管理,按集團要求盡快拿出生產型企業向生產經營型企業轉變的方案,做好生產指標與經營指標的結合,堅持效率與效益相輔相成,努力實現效益最大化,力爭年底扭虧為盈;二要加強安全管理,高度重視高風險作業現場管理,積極開展安全三年專項整治行動,主動對標一流,努力提升安全管理水平;三要切實抓好機組等級檢修,堅持“應修必修、修必修好”的原則,高質量完成檢修任務,嚴格落實防“非?!贝胧?,繼續保持、不斷擴大連續兩年無“非?!钡某煽?;四要狠抓標準化、精細化管理,堅持向管理要效率、向經營要效益、向設備健康要發電量;五要嚴格按照疫情防控要求做好疫情防控常態化工作,平衡好經營管理、生產檢修和疫情防控的關系,統籌推進各項工作。(閆敬文 牛智磊 王蛟龍 張斌 劉志軍 傅玉珠 李雪峰)

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